一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安品牌专业课程专注于学习技术学习教育培训课型品牌的搭配，慎重抓好对方法者的技术学习教育培训课和幼教，不断的开扩视觉，从而提高自己本身一体化能力能力，使其与品牌的个人成长同歩。在限期团队各种类型专业课程技术学习教育培训课的一同，品牌在实物揭牌"恒安方法师范学院"，对普通员工分层现象次、分价段来全方面的的技能和能力能力技术学习教育培训课。品牌关注实物教师对伍对伍搭配和实物老师塑造养育，做好分析和借助品牌实物技术学习教育培训课市场，早已在开放聘用、教师面试试讲选拔和课程，构造了四百多的恒安品牌老师对伍，下功夫建立搭配不喜欢说话型品牌优质人才塑造养育机地。
紧贴着工业商家转型全球发展战略，编写低效培育、分部分业务系统盘域宣传推广的全球发展战略商家人材的库培育法律法规，依据业务操作、陪训专业指导措施培育“领域专家咨询顾问型商家人材的库”。注意校企商家相互合作项目，向外“借脑”为工业商家商家人材的库具备新知识基础新大招，每方便面，以第一毕业证书班、专向陪训班行驶与长沙高中、华人华侨高中等校园商家相互合作项目，加快基层组织职工第一毕业证书横向完善，当年度陪训117四人；其它方便面，与东华高中商家相互合作项目创建院士评选岗位站，加快生产制造新材料高技术生产制造的还也为工业商家培育生产制造高技术型商家人材的库具备了会比较强劲有力的有效保障了。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
恒安制造业工厂主引入内部的竞选形式 切换，接通管理制度普升工作区，从二级基层人员普通工作人员辞职到单位部门副经理完全实施运行竞选持证上岗制度化，借助性情试验、文化素质评测等专业测评设备准确评测人员。引入软件化小团体生意组织性形式 切换——阿米巴生意形式 切换，为制造业工厂主两次开店和普通工作人员辞职我进展供给顺畅机遇期。自落实阿米巴巴长竞选建国以来，恒安评选阿米巴巴长300人，有效的促进改革普通工作人员辞职从制造业工厂主财务人员转为为制造业工厂主进展合作经营管理人，多方面开掘普通工作人员辞职浑身的生产生意学习能力，实现了制造业工厂主交换价值量和我交换价值量的合作共赢。
